Bedenklich stimmt, daß ("private") Auftraggeber unsere Kollegen mit kostenlosen Angeboten überfordern, gerade da hiermit honorarpflichtige Leistungen ohne Entgelt erbracht werden sollen. Hier wäre ein Ansatz zu suchen, wie dem Einhalt geboten werden kann. Daß häufig auch noch die Mindestsätze der HOAI von Kollegen unterschritten werden und damit eine deutliche Wettbewerbsverzerrung unter den Architekten und Ingenieuren entsteht, darf nicht länger hingenommen werden. Die Kammern drohen hierbei leider nur gelinde mit dem Finger ohne dagegen mit Sanktionen vorzugehen. Ein weiterer Anlaß für uns als DAI diese Praxis in der Öffentlichkeit scharf zu verurteilen.

Daß Kooperationen von Architekten und Ingenieuren eine immer größere Rolle spielen, wurde durch die Umfrage bestätigt. Hier zeigt sich, daß der DAI mit seiner ersten Broschüre "Generalplanung" einen richtigen Weg beschritten hat, um dieses Thema für seine Mitglieder aufzubereiten.

Bedenklich stimmt, daß unsere Mitglieder sich immer noch nicht auf die Öffnung des Marktes eingestellt haben. Europäisches Auftragswesen scheint immer noch ein Privileg für wenige zu sein. Dabei hängt unsere Zukunft entscheidend davon ab, wie wir uns auf dem internationalen Markt bewegen und bewahren. Hier muß der DAI einen Schwerpunkt seiner künftigen Arbeit sehen. Die Reise nach Brüssel im Frühjahr 99 war gewiß ein vielversprechender Anfang. Die Teilnehmer haben dabei eine Fülle von wichtigen Informationen mit nach hause genommen. Die Wiederholung dieser Besuchsreise in diesem Jahr ist insofern folgerichtig und sollte wiederum eine große Resonanz finden.

Wir sollten unsere Arbeit jedoch noch stärker dem europäischen widmen, da ja nach dem Ergebnis der Umfrage ein großes Interesse an Aufträgen im Ausland besteht. Wir müssen auch schriftlich - in der "Baukultur" oder in unserer Broschürenreihe - immer wieder Informationen über das Bau- und Vergaberecht anderer Länder und vor allem auch Erfahrungsberichte unserer Mitglieder veröffentlichen. Und vor allem auch eine öffentliche Diskussion über Chancen und Risiken im Umgang mit unseren ausländischen Kollegen und Auftraggebern führen. Dies wäre zumindest ein erfolgversprechender Weg um den Herausforderungen der Zukunft begegnen zu können.